Как научиться доверять подчиненным?

— Делегирование — это вера. А вера порождает принятие людей и ситуаций, принятие того, что все может пойти не так, как хотели вы.

Если вы хотите развивать в себе такие качества, как вера и доверие, заботьтесь о людях, а не о результатах. Создайте условия для того, чтобы ваши подчиненные к этому результату пришли, а не вы сделали работу за них. Посмотрите, как устроены их рабочие места, узнайте, насколько они удовлетворены тем, что делают.

Очень хорошо эти качества развивает общение с детьми. Дети — это забота, это принятие (потому что они могут делать все, что им вздумается) и вера (потому что ребенок, что бы вы ему не говорили, будет жить своей жизнью).

Надо научиться отпускать. Принимать, что все случается так, как должно. Да, я могу чего-то ожидать, но случилось то, что случилось.

Отзывы и мнения

Ваше имя для комментария

Задайте свой вопрос

Согласие на обработку персональных данных

— Будьте активными внешне и спокойными внутри.
Андрей Алексеев
×

Заказать книгу
«100 вопросов на пути к себе».

×

Заказать книгу
«Андрей Алексеев. Путь к себе».

×

Оплатить видеосеминар

Стоимость: 350 руб.

Инструкция к покупке:

  1. Обращаем ваше внимание на то, что ссылка на видео доступна только пользователям аккаунта Google. Если у вас нет аккаунта, просьба пройти регистрацию здесь.
  2. При оплате необходимо указать в комментариях адрес вашей эл.почты Google.
  3. После оплаты для вашего аккаунта будет предоставлен доступ к видеозаписи. Просим обратить внимание на то, что доступ может быть предоставлен не сразу, но не более 72 часов после оплаты.

Если у вас возникли трудности, обращайтесь личным сообщением.